Beraten - Begleiten - Steuern
„We are living in a changing world!“
Change-Prozesse
„Wie machen wir uns den Wandel zum Freund?“
Navigieren unter schwierigen Umweltbedingungen.
Das gemeinsame Segelteam motivierend beteiligen.
Alle relevanten Steuergrößen im Auge behalten.
Neue Ziele setzen.
Wer muss, wer kann in den Change-Prozess beteiligt werden: Geschäftsführung, Führungskräfte, Mitarbeiter/innen-Gruppen, unmittelbare/mittelbare Kunden-Gruppen, Influencer…
Proaktives Handeln ist ein Schlüssel für das gute Überleben.
Philosophie & Erfolgsprinzipien
Perspektivenwechsel oder Manöverkritik
Zielorientierung im Fokus
Die vereinbarten Zielsetzungen werden im Seminar/Workshop konsequent fokussiert, die Wege teilnehmergerecht adaptiert. Die Trainingsfelder finden wir im Top-Coaching, in Team-Workshops und längerfristigen Prozess-Begleitungen.
Praxis-Relevanz-Checks
Die Motivation in Lernprozessen lebt vom Gefühl der Aktualität und der persönlichen Relevanz, die Brücke zur eigenen beruflichen Lebensrealität bleibt ständig intakt.
Live-Erlebnisse bilden Theorien
Intensive, nachhaltige Lernerfahrungen passieren im unmittelbaren, situativen Erleben, das ist auch der Königsweg persönlicher Erkenntnis-(Theorie-)Bildung.
Variatio delectat!
Der Unterschied macht den Unterschied aus! Methoden, Settings, Medien... Abwechslung wirkt anregend und macht Spaß!
Kommunikation initiieren
Das Mensch als „Gruppentier“ lernt sozial und in der kollegialen Auseinandersetzung leichter. Reflexionspartnerschaften, „sparrings“, Feedback. Kommunikation als Bildungs-Transport-Mittel & Zweck unternehmensinterner Weiterentwicklung.
Dauerhafte Ergebnisse generieren
Um Nachhaltigkeit lebendig zu halten, wird die Integration in den Arbeitsalltag und Ergebnissicherung unterstützt: von der möglichst konkreten Zielformulierung bis zum begleiteten Praxistransfer. Erst in der Umsetzung liegt der Erfolg.
