Veränderung braucht Kommunikation, Weiterentwicklung fordert uns zur Auseinandersetzung heraus.
Wer Feedback vermeidet oder nicht adäquat zu geben/nehmen imstande ist, verzichtet auf wesentliche Entwicklungs-Impulse: in der bilateralen Kooperation, über die „Schnittstellen“ hinweg und im Arbeitsteam. Alle wünschen sich “Resonanz”, wollen die Wirkung des eigenen Verhaltens auf die Umwelt “rückgespiegelt” bekommen. Doch viele tun sich schwer beim Geben, noch mehr beim Nehmen.
Die Fettnäpfchen stehen oft dicht, statt “Wertschätzung” oder “Tacheles” kommt nicht selten Verwirrung oder Frustration an… Wie kommen wir mit unseren “Wahrnehmungen” besser an? Wie schaffen wir konstruktives Feedback? Wie bleiben wir aufmerksam und filtern unsere Interpretationen?
Ein Feedback-Training, dass Klarheit und Konstruktivität verbindet.
Das FEEDBACK-Training bewährt sich als Solo-Workshop ebenso wie im Rahmen von Organisationsentwicklungs-Prozessen.
Feedback unterstützt die Offenheit, die Bereitschaft zur Beteiligung, ist individuell nährend, professionalisiert den kollegialen Kontakt und fördert das Betriebsklima in positiver Weise.
Identifikation wesentlicher betrieblicher Kommunikations-Schnittstellen
Kriterien des professionellen Feedbacks als Lernfeld
Training im 4-Augen-Setting + qualifiziertes Feedback
Fallstricke und Fettnäpfchen im Feedback-Alltag erkennen
Reflexion von Projekt-Prozessen („lessons learned“)
Unterstützung der nachhaltigen Implementierung in den betrieblichen Alltag
Was können wir völlig neu denken? Wo sehen wir unsere Potenziale?
Wie können wir die Feedback-Killer entschärfen? („keine Zeit!“ „nützt eh nichts!“ „will es nicht wissen!“…)
Wissenstransfer fördern
Hier finden Sie weitere Coaching- bzw. Beratungsangebote.
Wendler-Coaching und
Organisationsentwicklungs-KG
Mag. Franz Xaver Wendler
Telefon +43(0)676/6201561
Mail office@wendler-coaching.at
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